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單項選擇題

一個項目的可交付成果成功完成最終測試，并獲得工程和開發(fā)團隊的批準。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.記錄經(jīng)驗教訓(xùn)
B.轉(zhuǎn)移可交付成果的所有權(quán)
C.確認已經(jīng)滿足項目范圍
D.項目文檔歸檔

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單項選擇題

項目經(jīng)理注意到團隊成員正在進行未分配給他們的任務(wù)。若要解決這個問題，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.完成資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.審查執(zhí)行、負責、咨詢和知情RACI矩陣
C.制定工作分解結(jié)構(gòu)WBS
D.執(zhí)行根本原因分析

單項選擇題

一名新項目經(jīng)理必須了解項目干系人在項目中的利益、關(guān)系、期望和影響。項目經(jīng)理也必須利用這些關(guān)系建立聯(lián)系。下列哪一項將幫助項目經(jīng)理完成這項工作？（）

A.干系人分析
B.人際關(guān)系技巧
C.分析技能
D.干系人參與評估矩陣