【【案例分析題】】北京市某社會工作服務中心是經(jīng)北京市民政局批準注冊的專業(yè)化社會工作服務機構，在組織架構上服務中心設有理事會、理事長、顧問團、總干事以及下設的辦公室、策劃部等九個部門。2011年該服務中心為某社區(qū)開展了一項獨居老人的項目。在整個項目中，機構領導者采用了團隊式結(jié)構，并運用團體決策使機構成員能夠積極為項目開展及順利進行獻計獻策。項目不僅為獨居老人提供了應有服務，受到了社區(qū)居民的一致好評，而且增強了機構員工的認同感和凝聚力。 結(jié)合上述材料，回答下列問題：獨居老人的項目中機構領導者運用了團體決策，試比較團體決策和個人決策的優(yōu)缺點。