甲公司和乙公司為不同集團的兩家公司。有關企業(yè)合并資料如下： 
（1）2008年2月16日，甲公司和乙公司達成合并協(xié)議，由甲公司采用控股合并方式將乙公司進行合并，合并后甲公司取得乙公司80%的股份。 
（2）2008年6月30日，甲公司以一項固定資產和一項無形資產作為對價合并了乙公司。該固定資產原值為2000萬元，已提折舊200萬元，公允價值為2100萬元；無形資產原值為1000萬元，已攤銷100萬元，公允價值為800萬元。 
（3）發(fā)生的直接相關費用為80萬元。 
（4）購買日乙公司可辨認凈資產公允價值為3500萬元。
要求：

甲公司和乙公司為不同集團的兩家公司。有關企業(yè)合并資料如下： 
（1）2008年2月16日，甲公司和乙公司達成合并協(xié)議，由甲公司采用控股合并方式將乙公司進行合并，合并后甲公司取得乙公司80%的股份。 
（2）2008年6月30日，甲公司以一項固定資產和一項無形資產作為對價合并了乙公司。該固定資產原值為2000萬元，已提折舊200萬元，公允價值為2100萬元；無形資產原值為1000萬元，已攤銷100萬元，公允價值為800萬元。 
（3）發(fā)生的直接相關費用為80萬元。 
（4）購買日乙公司可辨認凈資產公允價值為3500萬元。
要求：

甲公司和乙公司為不同集團的兩家公司。有關企業(yè)合并資料如下： 
（1）2008年2月16日，甲公司和乙公司達成合并協(xié)議，由甲公司采用控股合并方式將乙公司進行合并，合并后甲公司取得乙公司80%的股份。 
（2）2008年6月30日，甲公司以一項固定資產和一項無形資產作為對價合并了乙公司。該固定資產原值為2000萬元，已提折舊200萬元，公允價值為2100萬元；無形資產原值為1000萬元，已攤銷100萬元，公允價值為800萬元。 
（3）發(fā)生的直接相關費用為80萬元。 
（4）購買日乙公司可辨認凈資產公允價值為3500萬元。
要求：

甲公司和乙公司為不同集團的兩家公司。有關企業(yè)合并資料如下： 
（1）2008年2月16日，甲公司和乙公司達成合并協(xié)議，由甲公司采用控股合并方式將乙公司進行合并，合并后甲公司取得乙公司80%的股份。 
（2）2008年6月30日，甲公司以一項固定資產和一項無形資產作為對價合并了乙公司。該固定資產原值為2000萬元，已提折舊200萬元，公允價值為2100萬元；無形資產原值為1000萬元，已攤銷100萬元，公允價值為800萬元。 
（3）發(fā)生的直接相關費用為80萬元。 
（4）購買日乙公司可辨認凈資產公允價值為3500萬元。
要求：

甲公司和乙公司為不同集團的兩家公司。有關企業(yè)合并資料如下： 
（1）2008年2月16日，甲公司和乙公司達成合并協(xié)議，由甲公司采用控股合并方式將乙公司進行合并，合并后甲公司取得乙公司80%的股份。 
（2）2008年6月30日，甲公司以一項固定資產和一項無形資產作為對價合并了乙公司。該固定資產原值為2000萬元，已提折舊200萬元，公允價值為2100萬元；無形資產原值為1000萬元，已攤銷100萬元，公允價值為800萬元。 
（3）發(fā)生的直接相關費用為80萬元。 
（4）購買日乙公司可辨認凈資產公允價值為3500萬元。
要求：