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問答題

【案例分析題】

某企業(yè)原為國有中型企業(yè),現(xiàn)進(jìn)行股份制改組,根據(jù)企業(yè)過去經(jīng)營情況和未來市場形勢,預(yù)測其未來5年的收益如下:(單位:萬元)

從未來第6年起,預(yù)計以后各年現(xiàn)金掙流量均為1000萬元。
根據(jù)該企業(yè)具體情況,確定折現(xiàn)率及資本比率均為9%。 
評估人員還分別對該企業(yè)的各項單項資產(chǎn)分別評估,合計為3000萬元。
提示:凈現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊-追加投資。

對整體企業(yè)進(jìn)行評估應(yīng)選抒什么方法為宜?

答案: 對整體企業(yè)評估應(yīng)選擇收益現(xiàn)值法為宜,因為對于整體企業(yè),在市場上難以尋找相應(yīng)的參照物,難以運用市價法,運用成本法不夠客觀,...
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