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問答題

【案例分析題】以下事實(shí)有無違反ISO13485:2016標(biāo)準(zhǔn)的要求,如有請(qǐng)寫出不符合的標(biāo)準(zhǔn)條款,并說明理由,如無不符合也應(yīng)說明理由。審核員在采購部查合格供方名單上列有”利新公司”,審核員詢問如何對(duì)利新公司進(jìn)行評(píng)價(jià),采購部部長說:”利新公司是老關(guān)系了,從我們公司一成立,就給我們供貨,價(jià)格也合適,又送貨上門,有什么問題,一個(gè)電話,人家就包退包換,評(píng)價(jià)就沒必要了”。

答案: 不符合7.4.1 未對(duì)供方“利新公司”進(jìn)行評(píng)價(jià),未保留評(píng)價(jià)記錄。
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【案例分析題】以下事實(shí)有無違反ISO13485:2016標(biāo)準(zhǔn)的要求,如有請(qǐng)寫出不符合的標(biāo)準(zhǔn)條款,并說明理由,如無不符合也應(yīng)說明理由。公司大部分中層管理人員都不了解最近進(jìn)行的內(nèi)審和管理評(píng)審的情況.

答案:

不符合5.5.3內(nèi)部溝通有問題。
最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,并確保對(duì)質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行溝通。

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