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單項選擇題

在一個快速發(fā)展的項目上，團隊正忙著追趕需求上的變更，這導(dǎo)致缺陷率不斷上升。Scrum大師應(yīng)該指導(dǎo)團隊做什么？（）

A.咨詢項目經(jīng)理和項目發(fā)起人，獲得解決方案
B.在Scrum會議上討論這個問題
C.將該過程定義為團隊的基本規(guī)則
D.與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起設(shè)計一個解決方案

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單項選擇題

在一個敏捷項目開始時，敏捷管理專業(yè)人士需要為新產(chǎn)品創(chuàng)建一個共同且令人信服的愿景。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.設(shè)計一份產(chǎn)品路線圖
B.總結(jié)用戶故事
C.編寫執(zhí)行摘要報告
D.生成一份電梯簡報（非常簡短的高爆）

單項選擇題

敏捷團隊已經(jīng)開完Sprint計劃會議，目前正處于一個為期兩周的Sprint會議的第六天。團隊?wèi)?yīng)該集中精力做什么？（）

A.僅完成他們各自的任務(wù)
B.與Scrum大師討論上報問題
C.規(guī)劃詳細(xì)的結(jié)構(gòu)和設(shè)計方案
D.隨著Sprint的進展，資源完成任務(wù)