單項選擇題

項目經(jīng)理必須創(chuàng)建項目管理計劃。項目范圍是要開發(fā)一個與市場上已有產(chǎn)品相似的產(chǎn)品。項目經(jīng)理曾在另一家公司從事過這類產(chǎn)品的開發(fā)工作。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.開始制定項目的時間和成本規(guī)劃活動
B.確定前一個項目的數(shù)據(jù)，并開始時間和成本規(guī)劃活動之前，開始記錄需求
C.根據(jù)經(jīng)驗，在時間和成本規(guī)劃活動之前，開始記錄需求
D.根據(jù)經(jīng)驗，同時準備需求文檔以及時間和成本規(guī)劃活動

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單項選擇題

為保證下一次項目交付，兩個項目團隊在相同的時間范圍內需要相同的關鍵資源。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.通知客戶將延遲交付
B.通知資源加班工作完成兩項活動
C.審查人力資源管理計劃并聯(lián)系一家首選顧問公司
D.與兩名團隊領導安排一次聯(lián)合問題解決會議，確定可能的行動

單項選擇題

在實施一個施工項目中途，供應商未能交付水泥，這危及項目的進度計劃。施工團隊領導要求項目經(jīng)理實施應急計劃。項目經(jīng)理應該采取什么措施？（）

A.通知項目干系人發(fā)生該風險
B.實施權變措施
C.查閱風險登記冊
D.與團隊頭腦風暴

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項目經(jīng)理必須創(chuàng)建項目管理計劃。項目范圍是要開發(fā)一個與市場上已有產(chǎn)品相似的產(chǎn)品。項目經(jīng)理曾在另一家公司從事過這類產(chǎn)品的開發(fā)工作。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

為保證下一次項目交付，兩個項目團隊在相同的時間范圍內需要相同的關鍵資源。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

在實施一個施工項目中途，供應商未能交付水泥，這危及項目的進度計劃。施工團隊領導要求項目經(jīng)理實施應急計劃。項目經(jīng)理應該采取什么措施？（）

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項目經(jīng)理必須創(chuàng)建項目管理計劃。項目范圍是要開發(fā)一個與市場上已有產(chǎn)品相似的產(chǎn)品。項目經(jīng)理曾在另一家公司從事過這類產(chǎn)品的開發(fā)工作。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

為保證下一次項目交付，兩個項目團隊在相同的時間范圍內需要相同的關鍵資源。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

在實施一個施工項目中途，供應商未能交付水泥，這危及項目的進度計劃。施工團隊領導要求項目經(jīng)理實施應急計劃。項目經(jīng)理應該采取什么措施？（）