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單項選擇題

Brandi是一個軟件項目的項目經(jīng)理。項目開發(fā)到一半時，她的發(fā)現(xiàn)未能對本來需要做的一些技術(shù)工作估算足夠的時間。好請求將這個新工作增加到范圍說明書中，并把完成這個工作的時間增加到進度中。變更控制委員會批準了她的變更。下一步她要做什么？（）

A.更新范圍和進度基線來反映這個批準的變更
B.開始完成工作
C.收集目前為止團隊的結(jié)效指標
D.完成質(zhì)量保證

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單項選擇題

以下哪一個工具可以顯示項目中的角色和職責(zé)？（）

A.條形圖
B.資源直方圖
C.RACI矩陣
D.人力資源管理計劃

單項選擇題

JOE是一個工業(yè)設(shè)計項目的項目經(jīng)理。他發(fā)現(xiàn)過去幾年他的所有項目中出現(xiàn)的缺陷存在一個規(guī)律，他認為可能是公司使用的過程中問題導(dǎo)致了這些缺陷。他使用lshikawa圖得出各項目中這種趨勢的根本原因，從而過程變更給出建議，來避免將來再出現(xiàn)這個問題。他正在執(zhí)行哪個過程？（）

A.計劃質(zhì)量
B.完成質(zhì)量保證
C.完成質(zhì)量控制
D.定性風(fēng)險分析