A.組織政策 B.人員配備管理計(jì)劃 C.范圍變更控制計(jì)劃 D.培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理和參與的職能經(jīng)理的匯報(bào)級(jí)別 B.高層管理給項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理提供支持 C.項(xiàng)目涉及者之間的物理距離 D.以上各項(xiàng)
A.使用矩陣結(jié)構(gòu)后,由于在職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理之間進(jìn)行了權(quán)限和職責(zé)的分離或分組,從而可以減少?zèng)_突和權(quán)力爭斗 B.對(duì)于明確的、特定的項(xiàng)目,矩陣型組織可提高組織橫向溝通的能力,并降低縱向溝通的需求 C.職能型的結(jié)構(gòu)更有助于項(xiàng)目的成功,因?yàn)樗苁菆F(tuán)隊(duì)充分分享各自專業(yè)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展,使它們能專注于項(xiàng)目 D.矩陣結(jié)構(gòu)可以減少組織中信息橫向傳遞的需求