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單項選擇題

在執(zhí)行一個處于落后于進度風險的項目期間，項目經理了解到，某個項目提前完成，公司中技能最高的資源將可用。項目經理堅持讓該資源立即分配到他們的項目團隊，期望為項目帶來積極影響。項目經理應用的是什么策略？（）

A.分享
B.接受
C.轉移
D.開拓

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單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，項目團隊對如何使用一項新技術產生誤解。結果需要大量返工，導致整體成本增加。項目經理可以從什么渠道獲得額外的返工資金？（）

A.關鍵干系人
B.管理儲備
C.應急儲備
D.項目發(fā)起人

單項選擇題

項目經理被任命管理一個現(xiàn)有項目，他了解到團隊A負責收集需求，團隊B負責實施這些需求，而團隊C負責制定測試計劃。這應記錄在哪一份文件中？（）

A.職能型矩陣
B.人員配備管理計劃
C.組織分解結構（OBS）
D.執(zhí)行、負責、咨詢和知情（RACI）矩陣