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單項選擇題

項目經(jīng)理加入一個項目，但項目團隊缺乏必要的技能，來產(chǎn)生一個關(guān)鍵可交付成果。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將該可交付成果分配給一名擁有學(xué)習(xí)新技能能力的團隊成員
B.與項目發(fā)起人協(xié)商，聘請擁有必要技能的外部資源
C.終止執(zhí)行項目，直到必要的資源出現(xiàn)
D.將培訓(xùn)作為項目管理計劃中項目工作的組成部分

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單項選擇題

項目經(jīng)理觀察到項目團隊成員在項目開始時感覺沒什么信心。在項目啟動會議（Kick-Off Meeting）上，項目經(jīng)理與團隊成員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴的好處是（）

A.讓消極者離開
B.為團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風(fēng)險
D.幫助溝通

單項選擇題

項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個正在進(jìn)行的項目，該項目存在質(zhì)量問題。團隊成員認(rèn)為質(zhì)量保證對項目沒有增加任何價值。此時項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.修訂項目管理計劃
B.修訂質(zhì)量管理計劃
C.執(zhí)行根本原因分析
D.控制質(zhì)量測量指標(biāo)