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單項選擇題

在一次迭代過程中，產(chǎn)生負責人通知團隊某些功能原先不包含在迭代中，但現(xiàn)在需要包含，團隊應該怎么做？（）

A.告訴產(chǎn)品負責人等到下一次迭代計劃會議
B.與產(chǎn)品負責人一起工作，重新排列功能的優(yōu)先級，并將較低的優(yōu)先級功能從當前迭代中刪除
C.包含所有請求的功能
D.通知產(chǎn)品負責人，一旦迭代處于進行當中，不允許進行任何變更，拒絕新功能

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單項選擇題

在產(chǎn)品開發(fā)階段結束時，敏捷項目團隊確認所有測試均已通過，產(chǎn)品已發(fā)布，但是客戶投訴說產(chǎn)品有缺陷。在產(chǎn)品發(fā)布之前，項目團隊應已完成下列哪一項？（）

A.請求項目發(fā)起人的批準
B.執(zhí)行所有需求評審
C.開展階段結束演示
D.執(zhí)行一次回顧，核實項目可交付成員

單項選擇題

經(jīng)理讓兩名項目經(jīng)理來確定應聘那種方法用于即將開展的項目。經(jīng)理解釋說項目發(fā)起人經(jīng)常改變想法，但是仍然希望能夠快速交付產(chǎn)品。其中一種項目盡力過在瀑布管理式管理方面擁有豐富的經(jīng)驗，而另一名項目經(jīng)理使用的是敏捷方法。為什么敏捷更適合這個項目？（）

A.因為它讓項目發(fā)起人全權控制項目
B.因為它允許管理層監(jiān)控項目
C.因為它采用增量式交付方法，并經(jīng)常與干系人一起審查
D.因為它保證初始范圍將全部完成