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多項選擇題

黑帶在企業(yè)推進六西格瑪管理中扮演重要角色，其主要職責是：（）

A.制定六西格瑪推進戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B.培訓和輔導企業(yè)中的其它成員
C.溝通協(xié)調(diào)項目過程中的問題
D.為項目實施提供技術(shù)支持和輔導

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多項選擇題

組織推進六西格瑪管理戰(zhàn)略的風險有：（）

A.與組織其他戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)性
B.組織文化與六西格瑪文化差異帶來對的挑戰(zhàn)
C.六西格瑪管理與組織管理基礎(chǔ)的適應(yīng)性
D.技術(shù)水平較低，產(chǎn)品無法達到6δ的質(zhì)量水平

單項選擇題

水平對比法是指引組織改進達到最佳績效水平的系統(tǒng)化過程方法，在六西格瑪管理中，此方法不宜應(yīng)用在：（）

A.六西格瑪管理導入時；
B.選擇六西格瑪項目時；
C.確定六西格瑪項目目標時；
D.確定對六西格瑪項目團隊的獎勵時；