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單項選擇題

團隊將項目工作和可交付成果分成較小且更易于管理的部分。團隊應該使用下列哪一項的輸入？（）

A.需求文件
B.分解
C.范圍基準
D.工作分解結(jié)構

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單項選擇題

一個項目團隊由來自項目經(jīng)理所在公司的15名團隊成員組成。十名成員來自客戶組織，三名團隊成員來自外部顧問。項目經(jīng)理應該在哪份文件中找到有關不同團隊成本員角色和職責的定義？（）

A.人力資源管理計劃
B.項目組織計劃
C.人員配備管理計劃
D.資源分解結(jié)構

單項選擇題

項目經(jīng)理使用加權計劃評審技術PERT分布。該任務最可能的成本為35000美元。如果成功，成本可能少至25000美元，且預期不超過40000美元。該任務的預期成本是多少？（）

A.33333美元
B.34166美元
C.35000美元
D.40000美元