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A.sprint中使用的資源總量。
B.剩余工作的總量，以及項目團隊到目前為止的表現(xiàn)如何。
C.每個團隊成員的總工作量，以及誰落后了。
D.已完成工作的總估算與完工估算的（EAC）對比。

A.分發(fā)相關文件、設定基調(diào)并說明會議議程。
B.提供一致的會議方向，避免爭議。
C.確保項目干系人立即獲知反饋。
D.監(jiān)督參與程序，如果交互不足，則結束會議。

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