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單項選擇題

項目團隊安裝一個新的操作系統(tǒng)。實施之前，該團隊在一個較小獨立的網絡中測試該系統(tǒng)，并發(fā)現一些問題。發(fā)現這些問題的解決方案之后，團隊仍然碰到實施問題。然而，問題數量和嚴重程度大大降低。項目團隊使用的是下列哪一項？（）

A.轉移風險
B.減輕風險
C.接受風險
D.避免風險

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單項選擇題

買方和賣方簽訂一份成本加成本百分比合同。根據項目定義的范圍，合同的估算成本為140，000美元，并約定利潤為成本的10%。然而，項目并未成功，項目的實際成本為150，000美元。那么給賣方的補償總額是多少？（）

A.165，000美元
B.150，000美元
C.154，000美元
D.140，000美元

單項選擇題

項目經理必須創(chuàng)建項目管理計劃。項目范圍是要開發(fā)一個與市場上已有產品相似的產品。項目經理曾在另一家公司從事過這類產品的開發(fā)工作。項目經理下一步該怎么做？（）

A.開始制定項目的時間和成本規(guī)劃活動
B.確定前一個項目的數據，并開始時間和成本規(guī)劃活動之前，開始記錄需求
C.根據經驗，在時間和成本規(guī)劃活動之前，開始記錄需求
D.根據經驗，同時準備需求文檔以及時間和成本規(guī)劃活動