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單項選擇題

與項目團(tuán)隊一起合作制作一份網(wǎng)絡(luò)圖的時候，項目經(jīng)理注意到一系列活動能夠并行執(zhí)行，且必須按特定順序完成。這需要哪一種活動排序方法？（）

A.操作繪圖法
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.關(guān)鍵路徑法
D.箭頭繪圖法

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單項選擇題

一個全球性公司任命了一位項目管理辦公室PMO經(jīng)理。該公司聲稱雖然項目按時按預(yù)算交付了，但是結(jié)果卻不滿足公司的業(yè)務(wù)需求，并且與戰(zhàn)略計劃不一致。PMO經(jīng)理應(yīng)提議下列哪一項來糾正這種情況？（）

A.識別沒滿足期望的風(fēng)險，并在下一次每周項目會議上提交
B.持續(xù)執(zhí)行質(zhì)量審計。確保項目結(jié)果滿足期望
C.審查溝通管理過程，確保高效的績效報告
D.審查組織項目章程的輸入，確?？紤]到工作說明書和商業(yè)論證

單項選擇題

在審查任務(wù)清單之后，項目經(jīng)理注意到在項目開始時需要的資源比在項目中間需要的資源少。項目經(jīng)理希望平衡資源需求與資源可提供量之間的關(guān)系。這項活動屬于下列哪一項的實例？（）

A.資源平衡
B.假設(shè)情景分析
C.關(guān)鍵路徑法
D.進(jìn)度壓縮