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管理者在實施強(qiáng)化的過程中說明強(qiáng)化的內(nèi)容即可,不要過多解釋原因,以免讓員工產(chǎn)生困惑感。
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判斷題
管理者應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)牡攸c、對合適的對象采取合適的方法。
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在日常員工管理實踐中,經(jīng)常采用的獎勵和懲罰方式都是基于強(qiáng)化理論。
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