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單項選擇題

項目經理需要在不對預算產生負面影響的情況下，加速一個進度計劃落后的項目。項目經理應使用什么技術？（）

A.順推法
B.快速跟進
C.趕工
D.緊前關系繪圖法PDM

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單項選擇題

一個項目的可交付成果成功完成最終測試，并獲得工程和開發(fā)團隊的批準。項目經理下一步應該怎么做？（）

A.記錄經驗教訓
B.轉移可交付成果的所有權
C.確認已經滿足項目范圍
D.項目文檔歸檔

單項選擇題

項目經理注意到團隊成員正在進行未分配給他們的任務。若要解決這個問題，項目經理應該怎么做？（）

A.完成資源分解結構（RBS）
B.審查執(zhí)行、負責、咨詢和知情RACI矩陣
C.制定工作分解結構WBS
D.執(zhí)行根本原因分析