A.挑選咨詢公司,就外包事宜為管理層提供咨詢建議。 B.通過強(qiáng)調(diào)需要引起管理層注意的事項(xiàng)來啟動(dòng)決策程序。 C.為具體公司組織結(jié)構(gòu)問題提出潛在的決策方案。 D.積累數(shù)據(jù),獲取不同意見,并向高級(jí)管理層報(bào)告信息。
A.將上述問題通報(bào)外部審計(jì)師,以避免為公司可能存在的犯罪行為推波助瀾。 B.繼續(xù)調(diào)查上述領(lǐng)域,直到搞清所有事實(shí),并在審計(jì)業(yè)務(wù)工作底稿中記錄所有相關(guān)事實(shí)。 C.告知總裁,內(nèi)部審計(jì)部門將把此種限制審計(jì)范圍的做法向?qū)徲?jì)委員會(huì)主席報(bào)告。 D.將總裁的上述指示向國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)報(bào)告,并請(qǐng)求后者提供職業(yè)道德解釋和指導(dǎo)。
A.管理者的責(zé)任對(duì)象和授權(quán)范圍。 B.員工薪金是否與以員工分?jǐn)?shù)確定的薪金檔次表一致。 C.是否每個(gè)管理計(jì)劃均包括用來衡量計(jì)劃完成與否的方法。 D.當(dāng)舊的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合適或無效率時(shí),是否建立和推行新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。