A.項目的交付與項目的約束之間沒有必然聯(lián)系
B.產(chǎn)品規(guī)格說明描述了小組向客戶提交的交付物的細節(jié)。小組的交付必須盡可能準確地按照規(guī)格說明
C.當滿足了預算和時間目標的時候，宣告了項目的成功寫成
D.最終交付的軟件應該保證零缺陷

A.MSF不設項目經(jīng)理，把項目經(jīng)理有關開發(fā)活動的職責劃分經(jīng)程序管理角色（大部分內(nèi)部活動）和產(chǎn)品管理角色
B.項目管理活動以當事人的意見為主，如由底向上的工作量，進度估算，最后才形成主計劃和主進度表
C.強調(diào)項目管理與風險管理緊密結合
D.不進行就緒，因為MSF認為就緒管理不適一個過程活動，無需進行佳話，實施，審核，檢查