A.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo) B.績(jī)效考核和戰(zhàn)略考核 C.領(lǐng)先性指標(biāo)和滯后性指標(biāo) D.短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)
A.六西格瑪是比ISO9000要求更高的質(zhì)量管理體系 B.六西格瑪項(xiàng)目的成果,要納入ISO9000管理系統(tǒng) C.質(zhì)量要求高的企業(yè)可以實(shí)施六西格瑪,質(zhì)量要求不高的企業(yè)實(shí)施ISO9000就可以了 D.實(shí)施好ISO9000,可以為實(shí)施六西格瑪?shù)於ɑA(chǔ)
A.六西格瑪是實(shí)現(xiàn)組織卓越績(jī)效的可操作性的手段 B.通過(guò)采用卓越績(jī)效準(zhǔn)則的自我評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M(jìn)機(jī)會(huì) C.實(shí)施了卓越績(jī)效模式,就沒(méi)有必要實(shí)施六西格瑪,因此不必再考慮六西格瑪 D.企業(yè)可以同時(shí)推進(jìn)卓越績(jī)效模式和六西格瑪管理