A.他讓項(xiàng)目完成的時(shí)間得以確定 B.他提供給項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán) C.他有助于得到項(xiàng)目組完成工作的認(rèn)可 D.他讓項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算得以確定
A.PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室” B.PMO任務(wù)范圍很廣但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人 C.PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃優(yōu)先順序輕重緩急 D.PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)
A.顧客滿意度 B.增長(zhǎng)的銷售額 C.資金流通改善 D.時(shí)間安排的固定性