A.層次較少，使得管理環(huán)節(jié)和管理人員相應(yīng)減少，從而節(jié)省了管理費用
B.縮短了上下級距離，便于高層領(lǐng)導(dǎo)了解基層情況，密切了上下級關(guān)系
C.組織縱向溝通的渠道縮短，信息縱向傳遞速度快，信息失真少
D.上級管理者更樂于讓下級擁有較大自主性，這將有利于下級人員的成長和成熟
E.各級管理人員不能對每位下屬進行充分有效的指導(dǎo)和監(jiān)督

A.過多的管理層次，需要配備較多管理人員，導(dǎo)致了管理費用過高
B.增加了各層次及部門間協(xié)調(diào)工作
C.整個組織的信息傳遞速度遲緩而且易于失真
D.高層主管不易了解基層現(xiàn)狀，容易滋生官僚主義
E.加大了計劃工作的控制難度，組織整體缺乏彈性，應(yīng)變能力較差