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單項選擇題

敏捷團隊正在為一個一個史詩故事的工作做準備，該故事可能要求集成一項新技術(shù)。由于下一個迭代已經(jīng)計劃完畢，敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.參與考擦研究，更好地了解使用這項新技術(shù)的風險
B.將該故事添加進風險登記冊
C.在每日站會將其作為一個問題提出
D.更改該故事，避免繼承新技術(shù)。

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單項選擇題

一名干系人不可用，這導(dǎo)致敏捷團隊擔心需求將得不到滿足。且項目將落后于進度計劃。團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.與干系人開會，更新需求文件并提交更改請求
B.審查并更新溝通管理計劃
C.確保干系人請求并批準所有變更
D.設(shè)置一個kanban

單項選擇題

由于產(chǎn)品負責人添加了新需求，損害了團隊當前的迭代。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取什么初步行動？（）

A.與產(chǎn)品負責人和團隊合作，重新確定待辦列表的優(yōu)先順序
B.延長在待辦列表順序和規(guī)劃迭代方面所花的時間
C.與產(chǎn)品負責人開會，教導(dǎo)他們敏捷原則
D.正式請求將產(chǎn)品負責人從項目中開除